戰略宣貫

2025年將持續在高端模式，區域布局上深耕銳意進取，由大變強，向三三規劃邁進！

戰略革新：專業化、數字化、平臺化戰略升級為專業化、數智化、高端化戰略，用更加成熟的標準化模式，績效考評模式提高質效，充分利用人工智能技術，推動業務向更高效，更智能，更便捷的方向轉變，延伸服務內容及服務深度，重新定義戰略客群，做高端咨詢品牌。

區域布局：穩固青島、山東戰區的根據地、扎根北京、成都、西安核心區域、拓展深圳、上海城市公司業務；扎根政府業務；

加快標準化作業體系3.0的迭代更新，升級案例集內容、專人負責保證AI數據庫，完成所有學習資料的修訂上線；

堅持以客戶為中心的核心價值觀并貫穿到工作的每一個環節，確保客戶滿意度為工作的唯一目標；

強企之旅：2020年起，源海開啟為期五年的紅色之旅，2020年井岡山，2021年古田，2022年遵義，2023年延安至2024年西柏坡結束。五年時間逐步建立并完善以奮斗精神為核心的源海企業文化體系，趟出了一條文化引領、戰略驅動的發展之路。2025年起，我們將持續更迭源海奮斗者文化，沿著強國之旅，開啟5年源海強企之旅。

會上，宣布2025年源海將走進羅布泊：原子彈、氫彈發源地-新疆羅布泊馬蘭基地，并在現有企業文化體系之上，新增“源海擔當”，激勵所有源海奮斗者奮發有為，有責任能擔當。

未來，源海依然會在新型人才、基層人才的培養上不遺余力，以多種方式搭建完善人才生態，實現生生不息，源源不斷的企業根本動力，推動企業戰略目標實現；

未來，源海將不斷嘗試謀求更多業務機會，快速提升企業業績，開啟新區域、新業務賽道，真正實現一站式服務平臺布局，未來施工版塊將快速崛起，成為推動源海業績增長的核心驅動力，引領源海踏上新的征程；

持續戰略混改的推進，把源發咨詢打造成混改的樣板，降負債保現金流，緊緊圍繞央企、省屬國企、地方國企總部的集團戰略、區域戰略、城市公司戰略；

堅持一個核心（科技引領為核心），兩個擴張（業務擴張和區域擴張），三個創新（科技業務創新、業務模式創新、管理體系創新），四個能力（市場開拓能力、阿米巴經營管理能力、項目管控能力、培育將帥能力）的戰略指導思想。